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陜南地區(qū)移民搬遷規(guī)劃 35.36萬符合條件戶將納入
2015-07-20  來源:華商網(wǎng)

7月17日,陜南地區(qū)移民搬遷工作經(jīng)驗交流暨推進會在漢中召開,陜南三市匯報移民搬遷安置工作情況。XvK安康新聞網(wǎng)

會議上,副省長莊長興對部分地方優(yōu)秀移民搬遷辦法予以表揚。同時他指出:陜南剩余35.36萬戶符合移民搬遷條件戶要納入“十三五”移民搬遷專項規(guī)劃。XvK安康新聞網(wǎng)

會議上,莊長興要求,各級財政部門要加強移民搬遷專項資金管理,從省到市到縣繼續(xù)實行專項下?lián)堋艄芾,防止截留、挪用、套取、貪污移民搬遷專項資金。XvK安康新聞網(wǎng)

記者會議上獲悉,符合陜南移民搬遷政策規(guī)定的總搬遷戶數(shù)為67.76萬戶。前5年已搬遷安置32.4萬戶,剩余的35.36萬戶要納入“十三五”移民搬遷專項規(guī)劃。XvK安康新聞網(wǎng)

據(jù)了解,自2011年實施搬遷工程以來,已有134萬群眾從環(huán)境惡劣地區(qū)搬到了遠離災害、交通方便、設施完備的新型社區(qū)。XvK安康新聞網(wǎng)

會上,陜南三市六縣搬遷好辦法匯報階段,漢中西鄉(xiāng)縣、鎮(zhèn)巴縣,安康紫陽縣、白河縣,商洛鎮(zhèn)安縣、山陽縣相關(guān)負責同志匯報移民搬遷工作亮點。XvK安康新聞網(wǎng)

 白河:探索出5種社區(qū)管理模式XvK安康新聞網(wǎng)

白河縣副縣長黃治俊介紹,隨著人口向社區(qū)聚集,農(nóng)村新型社區(qū)逐步形成,社區(qū)管理成為重要課題。為此縣上成立農(nóng)村社區(qū)建設管理領(lǐng)導小組,探索出五種不同的社區(qū)管理模式:村改社區(qū);村管社區(qū);集鎮(zhèn)社區(qū);園區(qū)社區(qū);聯(lián)建社區(qū)。XvK安康新聞網(wǎng)

山陽:移民搬遷和產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)合XvK安康新聞網(wǎng)

山陽縣縣委書記李吉斌介紹,在移民搬遷和產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)合上,實現(xiàn)新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)毗鄰移民社區(qū)、新建移民社區(qū)毗鄰產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“雙毗鄰”,全縣已解決搬遷群眾就業(yè)13788人,占搬遷群眾人數(shù)的30%,其中就地就近進入工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)就業(yè)9513人,占搬遷就業(yè)群眾人數(shù)的75%。XvK安康新聞網(wǎng)

紫陽:以戶定建 精準搬遷XvK安康新聞網(wǎng)

紫陽縣副縣長周繼林介紹,縣委縣政府堅持以戶定建、精準搬遷;堅持突出重點、計劃管控;堅持合理限價、低價中標;堅持群眾聽證、公示公開。記者曾春XvK安康新聞網(wǎng)

典型案例XvK安康新聞網(wǎng)

石泉“套餐式扶貧”治窮剜根XvK安康新聞網(wǎng)

“人搬出來了,吃什么?錢從哪里來?”扶貧在安康不是新名詞,但把這幾個字做好,安康在實踐中想出了不少高招。XvK安康新聞網(wǎng)

16日,陜南地區(qū)移民搬遷工作經(jīng)驗交流暨推進會首站在漢陰考察觀摩,在現(xiàn)場觀摩會議上,石泉縣副縣長唐錫富介紹了“三五扶貧”工作法,即圍繞“需要搬遷的、需要綜合扶持的、需要救助和供養(yǎng)的、需要從教育入手治本謀長遠的、需要從醫(yī)療保障入手減輕醫(yī)療負擔和提高勞動能力的”五種貧困人口類型進行切入;實施“移民搬遷工程、‘造血’扶貧工程、‘輸血’扶貧工程、教育扶貧工程、貧困人口健康保障工程”五大扶貧工程;健全完善“干部包抓機制、社會幫扶機制、投入保障機制、評估驗收機制、責任考核機制”五大扶貧機制,確保扶貧開發(fā)工作扎實有效深入推進。XvK安康新聞網(wǎng)

那么這“三五扶貧”工作法如何實施的呢?石泉縣池河鎮(zhèn)黨委書記胡先武介紹,以該鎮(zhèn)大陽村51歲丁發(fā)全為例,一人住在一間危房里,靠種地一年收入只有幾千元,該村和他一樣的貧困戶還有32家。針對這種情況,該鎮(zhèn)首創(chuàng)的一套“套餐式扶貧”,第一個套餐,就是搬遷式扶貧,修了扶貧集中安置點,為每戶建起60平方米的房子,32戶村民徹底搬出了大山。該鎮(zhèn)緊接著又通過產(chǎn)業(yè)扶持這個套餐,籌措了32萬元的扶貧資金,每戶1萬元沒有直接發(fā)給個人,而是把錢集中入股到村合作社。通過鎮(zhèn)上的協(xié)調(diào)和合作社的力量,把這32萬元放大十倍,從信用社貸到了320萬元,流轉(zhuǎn)集約了138畝土地,建起了280平方米的蠶室和12個雞舍,發(fā)展蠶桑和養(yǎng)雞。其中重走集體路的32戶中,有26個勞動力,在這26人中找了個具有一定能力的帶頭人,實行公社化管理。通過這種方式,解決了勞力、土地和資金的問題,把原本1萬元的輸血式扶貧變成了造血式扶貧,現(xiàn)在26個勞動力,平均每戶年收入都在2多萬元,基本實現(xiàn)脫貧。(記者陳思存)XvK安康新聞網(wǎng)

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(責編:李璞)